انطلاقا من رغبة شركة كانفاس في توسيع خدماتها مع المحافظة على أعلى درجات الجودة بأقل التكاليف، وإيمانا منها بأهمية العمل التشاركي في مجال الاستشارات وتطوير الأعمال، فقد اعتمدت 
شركتنا مفهوما متطورا في طريقة عملها أطلقت عليه اسم المحضن الاستشاري (BUSINESS CONSULTATION HUB) الذي يعتمد بشكل أساسي على فن توظيف الكفاءات وحسن إدارتها، وبموجب هذا المفهوم تمكنت شركتنا من تحقيق العديد من المنافع لصالح عملائنا الكرام، يأتي في مقدمتها ترشيد تكلفة تنفيذ الأعمال الاستشارية ورفع مستوى جودة مخرجاتها النهائية المقدمة للعملاء.
وتتخلص فكرة المحضن الاستشاري بالخطوات التالية:
يقوم فريق العمل الاستشاري في شركتنا بعقد الجلسات الاستشارية مع العملاء بهدف تشخيص واقعهم وتحديد احتياجاتهم، وتصميم المسار والمضمون الاستشاري المناسب لهم. تقوم شركتنا -ومن خلال شبكة المستشارين المتعاونين معها- باختيار المتخصصين والأكفاء في مختلف مراحل وأجزاء المسار الاستشاري المعتمد للعميل، وتكليفهم بإنجاز المهام المطلوبة وفق نموذج عمل شركة كانفاس (كريستال 28). يقوم فريقنا الاستشاري ببناء أجزاء المساري الاستشاري في صورته النهائية وتجهيزه لمرحلة التدريب النظري والتطبيق العملي مع العميل وفريق عمله.
